為進一步提升公司中層管理人員及后備人才的職業素養和管理水平，重點解決思路不寬、能力不足、素質不強等問題，增強服務公司高質量發展的本領，日前，我公司開展了為期兩天半的中層管理人員及后備人才能力提升專項培訓。

此次培訓特聘請了具有35年企業管理和企業職工教學經驗的程伊新教授，重點從管理者的職責和角色定位、發現與解決問題的方法、管理者的溝通技巧、卓越團隊管理、高效執行力、責任感塑造、創新思維與管理創新等七個方面進行了生動詳細的講解。在授課過程中，程老師理論聯系實際，溫故而知新，經典案例穿插其中，使學員可以在大量的案例分析學習中汲取教訓、增長經驗。為了更好地調動學員積極性，提升學員參與度，本次培訓程老師將來自不同部門崗位的學員隨機分成5個小組，臨時組成虛擬團隊，每個小組由一名組長負責組織協調，就目前制約公司發展存在的問題進行分析討論，提出問題存在的情形、原因及對策，充分調動和發揮團隊內各個成員的個人智慧和集體合作精神，通過制作思維導圖，最后形成匯報材料進行小組匯報評比，讓學員在培訓中既有比學趕超的熱情，又能相互間取長補短，共同進步。

本次培訓結束后，學員們紛紛反映，此次培訓一改以往老師講、學員聽的培訓模式，是一次比較新穎的培訓體驗，盡管培訓時間較短，但課程設計合理，理論聯系實際，學習內容非常豐富，就如同沐浴春風雨露，對管理學方面的知識進行了一次大補習。通過此次培訓，提高了學員的理論修養，開闊了視野，學員們帶著問題進課堂，帶著答案回崗位，解決了一些在工作中遇到的實際問題，為公司高質量發展不斷夯實基礎。